12:07, 15 Iulie 2024
Unele firme au un ghid al noului venit, care i se inmaneaza la sosire si in care i se explica totul, de la valorile firmei, la strategie, obiective, la cine sunt actionarii si managerii, istorie, performante, regulamente interioare, ce are voie sa faca si ce nu are etc. Se prezinta personal fiecarui sef de departament, poate sa ia masa cu directorul general, e invitata si familia noului angajat sa vada firma etc. etc. etc. Practic, nu exista limita pentru asa ceva, depinde de imaginatia celor de acolo si de cat timp si resurse pot aloca pentru asa ceva.
Ce presupune o integrare cat mai rapida si eficienta a noului angajat? In ce masura difera strategiile de adaptare de la o structura organizationala la alta?
Integrarea inseamna atingerea performantelor profesionale (tehnice) asteptate si “normalizarea” relatiilor sociale cu restul angajatilor, adica relatii asemanatoare cu cele ale angajatilor cu vechime. Strategiile de integrare sunt limitate doar de imaginatia celor responsabili cu acest proces.
Conducerea sub influența alcoolului și drogurilor: răspunderea penală și riscurile majore pentru șoferi și comunitate
Cum va fi lumea ta peste 10 ani? Un studiu despre sustenabilitate și viitor, prin ochii liceenilor români
Fără Bullying la peste 260 de grădinițe din București și din țară
Investiție în viitor: EduAct amenajează curți de școală și grădinițe în mediul rural