12:07, 15 Iulie 2024
Unele firme au un ghid al noului venit, care i se inmaneaza la sosire si in care i se explica totul, de la valorile firmei, la strategie, obiective, la cine sunt actionarii si managerii, istorie, performante, regulamente interioare, ce are voie sa faca si ce nu are etc. Se prezinta personal fiecarui sef de departament, poate sa ia masa cu directorul general, e invitata si familia noului angajat sa vada firma etc. etc. etc. Practic, nu exista limita pentru asa ceva, depinde de imaginatia celor de acolo si de cat timp si resurse pot aloca pentru asa ceva.
Ce presupune o integrare cat mai rapida si eficienta a noului angajat? In ce masura difera strategiile de adaptare de la o structura organizationala la alta?
Integrarea inseamna atingerea performantelor profesionale (tehnice) asteptate si “normalizarea” relatiilor sociale cu restul angajatilor, adica relatii asemanatoare cu cele ale angajatilor cu vechime. Strategiile de integrare sunt limitate doar de imaginatia celor responsabili cu acest proces.
Campania #GrijădePlămâni continuă (Timișoara): Spirometrii gratuite în tramvaiul dedicat sănătății plămânilor, pe liniile 8 și 9
5 din 10 români sunt irascibili sau au probleme de concentrare din cauza lipsei de somn
Pampers continuă să fie alături de micii luptători prin donația de scutece Pampers special concepute pentru prematuri
Conducerea sub influența alcoolului și drogurilor: răspunderea penală și riscurile majore pentru șoferi și comunitate